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中国人寿2019年工作会议召开 清楚重振国寿策略部

更新时间:2019-01-24

  王滨指出,为实现“两步走”战略安排,当前要抓好以下工作:

  第一步,用一到两年时光,抓好战略布局,进级发展理念,打破发展格式,重构组织系统,提振品牌形象,凝集精力力气,聚焦做强做优国寿,为建设国际一流金融保险团体奠定坚实基本。

  与此同时,要谋划长远、推进“三化”实现重大冲破,下信念用三到五年时间,做强主业、做大辅业,晋升才干、争提高位,推动中国人寿综合经营实力、科技实力大幅跃升,实现重振国寿的策略目标。

  2018年,中国人寿在助力脱贫攻坚、服求实体经济发展、积极防范化解重大风险、助力沾染防治等方面充足彰显了金融央企的义务担当。成破总额达5亿元的扶贫基金;新增承保扶贫名目648个,笼罩26个省区市的1320个县级行政区,支付赔款超过59亿元;支撑4个定点扶贫县脱贫攻坚,龙州县成为广西首个脱贫摘帽的国度扶贫开发重点县。出资10亿元加入设破国家融资担保基金;广发银行新增贷款59%投向民营和中小微企业;财险公司为港珠澳大桥、中俄东线天然气管道工程、国家石油储备基地建设等重大项目供应风险保障超过3600亿元。资产公司在业内率先推出纾困专项产品,踊跃支持优质上市公司化解短期市场风险。2018年新增绿色投资项目4个,签约规模164亿元。

  中国人寿集团总裁袁长清表示,2019年,集团各单位要深入贯彻落实中央经济工作会议精神,按照集团公司党委判断的引导思维,进一步进步站位,主动作为、压实责任,把推动业务发展、防范系统性风险与服务实体经济更周密地结合起来。高质量发展是实现重振国寿目标必须要迈过的坎,也是贯穿2019年各业务板块发展的根本要求;为此,要从经营管理的各个环节入手,全面打造适应高品质发展需要的经营管理体系。

  一是升级发展理念――下定壮士断腕的信心,从以公司为中心、以管理为中央,转向以客户为中央、以服务为中心,始终提升国寿的市场引领力;二是突破发展格局――优化战略布局、强化战略管控、严格战略实行,确保集团决定部署在成员单位落地生根,真正做到“一个集团、一个国寿”;三是重构组织体系,构建一套敏捷、精简、高效、活力的经营型、战斗型组织系统;四是提振品牌形象,塑造更富亲和力和感染力、厚重稳重、充满赌气,覆盖全破费群体的综合金融品牌形象;五是凝聚精神力量,高举信仰信心信心的旗帜,用奋斗寻找答案,用激情点燃空想,凝聚起两百多万国寿将士的磅礴力量,向着重振的方向奋力冲击。

  王滨明白指出,中国人寿将摇动“建设国际一流金融保险集团”的战略目标,具体包括“三转、四型、三化”:加快推动“三大转型”,即从销售主导向销售与服务并重转型,从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型,从规模取向向价值与范围有机统一转型;全力建设“四型企业”,即党建引领型、价值优先型、科技驱动型、服务卓越型企业;努力在“三化”上实现重大突破,即在综合化经营、科技化翻新、国际化布局上取得重大突破。

  王滨强调,2019年是党带领全国各族公民全面建成小康社会的决胜期、“两个一百年”斗争目的的历史交汇期,也是重振国寿、建设国际一流金融保险集团的关键期。要百折不挠地把国寿做强做优做大,服求实体经济、防备化解金融危险、深入金融改革,以供给侧构造性改造为主线,保持高品德发展。

  截至2018年底,中国人寿集团合并总资产近4万亿元,较年初增加10.85%,合并保费收入6467亿元;世界500强排名回升至第42位,较上年提升9位;旗下各公司经营局势保持平稳,寿险公司保费收入同比增添4.7%、增速当先于行业,市场份额回升至20.4%,转型成果初显;广发银行重要经营指标增速居股份制同业前列;资产公司年末总受托管理资产范畴攻破3万亿元;财险公司保费收入691亿元;养老险公司管理资产规模冲破7000亿元,连续坚持行业第一;集团管理第三方资产规模达到9899亿元。

  中新网1月22日电 日前,中国人寿2019年工作会议在京召开。中国人寿集团党委书记、董事长王滨在大会上作题为《团结一致加油干 重振国寿再出发》的讲话,集团公司总裁袁长清作年度经营管理报告。会议充分断定2018年各项工作、深入分析内外部局面,清楚了重振国寿的战略部署跟2019年的重点工作任务,并对强化党的领导和队伍建设、作风建设作出了部署。

  第二步,再用两到三年时间,基本建成综合化经营特色突出、科技化创新能力富强、国际化布局基础成型,核心主业市场引领地位坚固、服务国家战略才能跟寰球竞争能力杰出的国际一流金融保险集团。

  会上,王滨对2019年的重点工作部署提出了明确请求:保险板块要平衡好效益与规模的关系,坚持效益和规模有机同一发展;投资板块要以收益率为抓手、尽力实现对集团利润贡献和公司市场位次的“双提升”,坚持服务国家战略;银行板块要踊跃发展普惠金融,优化业务结构,深刻银保协同,夯实治理基础。精准扶贫工作要进一步先进政治站位,采取更加有力的举措,按时实现深度清苦地区扶贫、保险扶贫、定点扶贫等重点义务。要落实打好三大攻坚战的相关恳求,将防范化解体系性危险作为主要任务,抓好风控体制建设,动摇守住不发生系统性金融风险的底线。

  此外,2018年中国人寿新增上海市政府、工商银行、腾讯等14家策略配合单位,落地综合金融服务项目53个;建成了“国寿大脑”、大数据平台、“国寿云”等全面开放的数字化平台,寿险“新一代”体系投入运行、财险“新一代”系统模块先后上线,呈现了“E秒”系列在线票据业务解决打算等一批广受好评的翻新名目。

  王滨在会上首次提出了中国人寿“两步走”的战略部署: